Kort fortalt
- QC Stillas bidrar til å identifisere og håndtere utfordringer før de utvikler seg til HMS-avvik, kvalitetsavvik eller kundeutfordringer.
- Gjennom DPMS dokumenteres inspeksjoner og funn digitalt, noe som gir bedre læring, trendanalyser og kontinuerlig forbedring.
- I 2026 er det gjennomført inspeksjoner av over 48 000 kubikkmeter stillas.
- QC-funksjonen styrker både sikkerheten, kvaliteten og tilliten hos kunden gjennom systematisk oppfølging og dokumentasjon.
- Erfaringene fra Hammerfest viser hvorfor QC-roller og videre implementering av DPMS er viktige satsingsområder for KAEFER.
På Melkøya i Hammerfest jobber QC-funksjonen til KAEFER systematisk for å styrke kvalitet, sikkerhet og kontinuerlig forbedring. Gjennom regelmessige inspeksjoner, tett oppfølging ute i felt og bruk av digitale verktøy identifiseres utfordringer tidlig, før de utvikler seg til HMS-avvik, kvalitetsavvik eller kundeproblemer.
En viktig del av dette arbeidet er DPMS (Digital Project Management System), KAEFERs egen digitale plattform for prosjektstyring, dokumentasjon og kontinuerlig forbedring. Her samles informasjon om blant annet kvalitet, HMS, inspeksjoner, observasjoner og forbedringstiltak. Det gir prosjektene et felles faktagrunnlag for oppfølging, læring og videre utvikling.
For kunden betyr dette større trygghet for at stillasene som tas i bruk tilfredsstiller kravene til kvalitet, sikkerhet og dokumentasjon.
Arbeidet handler ikke bare om å kontrollere stillas. Det handler om å skape læring, bygge kvalitetskultur og bidra til at organisasjonen blir litt bedre hver dag.
Kvalitet i praksis
På Hammerfest er QC Stillas en synlig del av den daglige driften. Rollen fungerer som en uavhengig kvalitetssikring ute i prosjektet, med ansvar for å kontrollere at stillasarbeid utføres i henhold til gjeldende krav, prosedyrer og standarder.
En typisk arbeidsdag starter gjerne med gjennomgang av aktiviteter, observasjoner og status i DigiLEAN og DPMS. Deretter går mye av tiden med ute i anlegget, hvor nye og modifiserte stillaser inspiseres og verifiseres. Kontroller av merking, lastklasser, dokumentasjon, adkomstveier, forankring og generelle kvalitetskrav er en naturlig del av arbeidet. Samtidig følges tidligere registrerte observasjoner opp, og det gjennomføres stikkprøvekontroller i aktive arbeidsområder.
Men QC handler om langt mer enn inspeksjoner.
«Det er veldig viktig hvordan du ordlegger deg og legger ting fram. Ikke bare si hva som er feil, men forklar hvorfor det ikke skal være sånn», forteller Operativ fagansvarlig på stillas, Morten Andersen.
«Og så er det viktig å gi positive tilbakemeldinger på alt det solide arbeidet vi ser ute på prosjektet hver dag,» sier Morten videre.
Dialogen med formenn, arbeidsledere og stillasmontører utgjør en stor del av verdien. Målet er ikke å finne flest mulig feil, men å bidra til forståelse, læring og kontinuerlig forbedring.
Fanger opp utfordringer før de blir problemer
Stillas er en kritisk del av mange arbeidsoperasjoner, og kvaliteten på utførelsen har direkte betydning for både sikkerhet og effektivitet.
Gjennom systematiske inspeksjoner får prosjektet løpende oversikt over hvor utfordringer oppstår og hvilke områder som krever ekstra oppmerksomhet.
Ved å identifisere og håndtere avvik tidlig reduseres risikoen for at mindre feil utvikler seg til HMS-hendelser, kvalitetsutfordringer eller kundeavvik.
DPMS gjør forbedringsarbeidet datadrevet
I DPMS benytter QC-funksjonen en egen modul for registrering og oppfølging av stillasinspeksjoner. Her registreres inspeksjoner, observasjoner og funn fortløpende, slik at informasjonen umiddelbart blir tilgjengelig for oppfølging, analyse og forbedringsarbeid.
Dette gir flere gevinster:
- Bedre sporbarhet og dokumentasjon
- Raskere oppfølging av funn og observasjoner
- Trendanalyser på tvers av prosjekter
- Bedre beslutningsgrunnlag for ledelsen
- Dokumentasjon som kan deles med kunder
- Økt læring og systematisk forbedring
Dataene brukes ikke bare til å håndtere enkeltsaker. De danner også grunnlaget for analyser i Power BI, hvor trender og mønstre kan identifiseres over tid. Dette gjør det mulig å sette inn målrettede tiltak der de gir størst effekt.
Samtidig bidrar registreringene til et mer levende og aktivt DPMS-system, noe som er en viktig del av KAEFERs mål om å styrke systematikken rundt QC-aktiviteter i prosjektene.
Tallene bak arbeidet
Resultatene fra Hammerfest viser tydelig hvilken verdi denne arbeidsformen skaper.
Så langt i 2026 har QC-funksjonen gjennomført inspeksjoner av over 48 000 kubikkmeter stillas. Totalt er det registrert 751 funn, med en suksessrate på 98,4 prosent.
Tallene dokumenterer både omfanget av aktivitetene og den høye kvaliteten på leveransene.
«Det er viktig å få fram at det ikke bare handler om funn. Det er svært mange stillaser hvor vi ikke finner avvik i det hele tatt», understreker Morten.
For både prosjektorganisasjonen og kunden gir dette et verdifullt faktagrunnlag for videre beslutninger og forbedringsarbeid.
En rolle som styrker kundetilliten
QC-funksjonen har også fått positiv oppmerksomhet fra både kundeorganisasjonen og eksterne aktører.
Når inspeksjoner, funn og forbedringstiltak dokumenteres systematisk, skaper det transparens og tillit. Kunder får bedre innsikt i hvordan kvalitet følges opp i praksis, samtidig som KAEFER kan dokumentere effekten av arbeidet.
I tillegg fungerer QC-funksjonen som en viktig bidragsyter til forbedringsarbeid gjennom DigiLEAN, hvor observasjoner og erfaringer omsettes til konkrete tiltak som kommer både prosjektet og kunden til gode.
Veien videre
Erfaringene fra Hammerfest viser at QC Stillas er langt mer enn en kontrollfunksjon.
Rollen bidrar til høyere kvalitet, bedre læring, økt systematikk og sterkere kundetillit. Samtidig gir den verdifulle data som kan brukes til å utvikle både prosjekter og arbeidsmetoder videre.
KAEFER har som mål å styrke systematikken rundt QC-aktiviteter i prosjektene, videreføre implementeringen av DPMS og øke bruken av QC-funksjonen der det er hensiktsmessig. Erfaringene fra Hammerfest viser hvilken verdi dette kan skape.
Gjennom kombinasjonen av fagkompetanse, tilstedeværelse ute i felt og datadrevet forbedringsarbeid bidrar QC-funksjonen til at kvalitet ikke blir en aktivitet som skjer på kontoret, men en naturlig del av den daglige produksjonen.
Og nettopp derfor er QC Stillas i Hammerfest mye mer enn en kontrollfunksjon. Det er en viktig drivkraft for læring, forbedring og kvalitet i praksis.
